【精装房】左一南宁绿森林硅藻泥设计总监梁新一善用资源变我之利器为人之利器四设计不

    左一南宁绿森林硅藻泥设计总监梁新一善用资源变我之利器为人之利器四设计不

一：南宁绿森林硅藻泥设计总监梁新

一，善用资源，变我之利器为人之利器

南宁绿森林从2018年开始使用酷家乐云设计工具，导入设计营销体系。2020年设计团队达到5人，团队成员设计水平参差不齐，其中2人为专业设计师出身，2人半路出家，1人完全小白，面对终端门店设计人才培养难、流动大的难题，梁新总结出一套16天进阶拉练式带教方式。

首先，在酷家乐大学，下载标准的课程体系，包含新手入门、基础、进阶、深化美学提升、配色打光等教程融合门店产品风格、方案演示技巧等制作成定制版的ppt教程，由浅入深分为多个课时，用两台电脑教学，一台演示ppt，一台操作酷家乐工具，一步一步演示给团队成员看，手把手教学。同时，每天下班之后组织分享国内外经典案例、观看装修的栏目等。前后16天进阶式拉练，半个月全员快速上手，1个月初掌握核心设计技巧，能够独立承接客户需求。

二，量减质升，“精品化”成消费市场突围关键词

最初，门店仅有2位设计师，每月出图量70套，流程是：下定-量尺-拿户型图-出图，慢慢的就发现一个弊端：永远是客户在等设计师出图，经常出现把客户等走的情况，每套图出来后客户需要等5-10天才能与设计师进行沟通，前后效率非常低。如选择快速套图，质量又跟不上，后续修改时间更长。频繁引起客诉，甚至还会出现签约退单，去年有一个楼盘只做了1单，连锁效应影响整个楼盘，实在得不偿失。

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